Formare le persone in azienda è sempre stato un compito complesso. Le organizzazioni devono bilanciare tempi, budget e qualità , mentre i dipendenti chiedono percorsi più agili e personalizzati.
Una ricerca internazionale evidenzia che, negli ultimi anni, le aziende hanno ridotto le ore di formazione ma hanno aumentato gli investimenti complessivi: questo significa che si richiede più impatto in meno tempo. Un altro studio segnala che tra le priorità dei responsabili L&D ci sono il miglioramento dell’engagement e la misurazione dei risultati, a dimostrazione che la formazione non può più limitarsi a “trasmettere contenuti”, ma deve incidere sul business.
In questo scenario, il blended learning – l’integrazione tra momenti in presenza e strumenti digitali – rappresenta la risposta più efficace. Ma attenzione: non basta mescolare canali diversi, serve una progettazione strategica. Ecco cinque consigli pratici per renderlo davvero un investimento vincente.
1. Parti dagli obiettivi di business
Il punto di partenza per progettare la formazione non è l’elenco dei corsi disponibili, ma le priorità aziendali: ridurre i tempi di onboarding, aumentare la produttività , migliorare la qualità operativa. Solo se gli obiettivi formativi sono collegati a risultati concreti la formazione diventa una leva e non un costo.
2. Disegna il giusto mix di metodi
Il blended non è una formula standard: per alcune competenze è utile l’aula, per altre bastano moduli digitali on-demand, mentre in certi casi le aule virtuali live permettono confronto e collaborazione tra sedi diverse. L’efficacia dipende dalla capacità di orchestrare con coerenza strumenti diversi.
3. Mantieni alto il coinvolgimento
Il rischio della formazione online è la passività . Per evitarlo, i percorsi blended devono essere pensati come esperienze: simulazioni, casi reali, momenti di confronto e feedback continui. Le persone non devono “subire” il corso, ma viverlo come occasione concreta di crescita.
4. Trasforma i dati in valore
Monitorare la formazione non significa solo limitarsi a rilevare i tassi di frequenza. Occorre capire se e come le competenze apprese si riflettono nelle performance. Dati e feedback vanno letti in chiave strategica, così da migliorare i percorsi e dimostrare il ritorno sull’investimento.
5. Migliora in modo continuo
Un progetto blended non si chiude mai davvero. I contenuti vanno aggiornati, i format adattati, le sequenze riviste. Analizzare i risultati e ricalibrare periodicamente è ciò che garantisce l’efficacia nel tempo e l’allineamento con le nuove sfide aziendali.
Il nostro approccio: soluzioni formative blended e su misura
Samsic HR Academy accompagna le aziende in tutto il percorso: dall’analisi dei bisogni alla progettazione dei format, dall’integrazione delle piattaforme al monitoraggio dei risultati.
Grazie a un approccio su misura, trasformiamo la formazione in un vero motore di crescita: efficace per i collaboratori, strategica per il business, misurabile per il management.
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